사업장과 목표를 이해합니다.
지금의 시설, 운영 방식, 추진 이유를 함께 정리합니다. 아직 확정되지 않은 조건은 따로 표시합니다.
정리할 내용 · 현장 기본 정보 / 추진 배경 / 관계 부서정보를 모으고,
다음 결정을 명확하게.
누가 무엇을 확인하고, 어떤 자료로 결정하는지.
프로젝트의 단계를 분명하게 연결합니다.
필요한 검토 범위를 나눕니다.
도면과 운영 자료를 살펴보고 기술·현장·행정 검토 항목을 구분합니다. 실제 검토의 책임과 범위는 별도 협의합니다.
정리할 내용 · 자료 목록 / 추가 확인 사항 / 역할추진 순서와 결정을 연결합니다.
업무와 설비 가동에 미칠 영향을 고려해 프로젝트 일정과 의사결정 항목을 구성합니다.
정리할 내용 · 추진 단계 / 협의 일정 / 결정 항목운영에 필요한 정보를 남깁니다.
담당자에게 필요한 문서와 점검·변경 기록이 이어질 수 있도록 인수인계 구성을 준비합니다.
정리할 내용 · 운영 문서 / 관리 역할 / 후속 과제